Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen kleine und mittlere Unternehmen agiler werden.
Die Digitalisierung als Wirtschaftsmotor für kleine und mittlere Unternehmen? Sehr wohl. Aber KMU müssen schneller, agiler, und mutiger werden.
Nur eines von vier kleinen oder mittleren Unternehmen hat in den letzten Jahren in moderne Technologien investiert. Das ist eindeutig zu wenig, wenn man die zahlreichen Möglichkeiten bedenkt, die sich vor allem für die Wertschöpfung eines Unternehmens ergeben. Das meiste Geld fließt immer noch in Gebäude und Maschinen statt in moderne Applikation und Technologien. Aber gerade in der Corona-Zeit wurde sehr deutlich, dass digitale Lösungen notwendig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen kleine und mittlere Unternehmen schneller reagieren und eine übergreifende Digitalisierungsstrategie entwickeln, um nicht von der Vielzahl der Möglichkeiten überrollt zu werden.
Über Mathias Diwo:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.
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