Die Arbeitnehmer von heute sehnen sich vor allem nach einer gewissen Flexibilität: Sie können ihre Arbeitszeiten selbst bestimmen, bei Bedarf von zu Hause aus arbeiten und sich von traditionellen Arbeitsplatzregelungen lösen.

Wenn du willst, dass deine Kunden ein gutes Erlebnis haben, musst du dich darauf konzentrieren, deinen Mitarbeitern ein gutes Erlebnis zu bieten. Heutzutage bedeutet das, dass du deinen Mitarbeitern die Wahl lässt, wo und wann sie arbeiten.

Schätzungen zufolge werden bis zum Jahr 2025 über 65 % der Beschäftigten weltweit mindestens fünf Tage im Monat an einem anderen Ort arbeiten. Dennoch zögern viele Führungskräfte, Fernarbeit oder hybride Arbeitsformen anzubieten, weil sie befürchten, dass ihre Mitarbeiter durch die Arbeit von zu Hause aus abgelenkt werden und unproduktiv sind. Wenn du zu dieser Kategorie gehörst, solltest du deine Position überdenken.

Die Treiber für Remote- und Hybridarbeit

Die Beschäftigten wünschen sich mehr Wahlmöglichkeiten und Flexibilität als vor der Pandemie, und viele wollen weiterhin von zu Hause aus arbeiten. Dafür gibt es eine Reihe von Gründen, darunter die folgenden:

Mitarbeiter, die nicht pendeln müssen, haben mehr Zeit für andere Aktivitäten, z. B. um Zeit mit der Familie zu verbringen und sich auf ihr Wohlbefinden zu konzentrieren.

Viele Beschäftigte können mehr Arbeit erledigen, wenn sie früher in den Tag starten, den Verkehr meiden oder einfach ihre Arbeitsumgebung mit weniger Ablenkungen oder Unterbrechungen durch Kollegen kontrollieren, wie es in typischen Büros der Fall ist.