#022 5 Ansätze, die Dir helfen die digitale Transformation zu bewältigen

von Mathias Diwo  // 8 Mai, 2022

#022 5 Ansätze, die Dir helfen die digitale Transformation zu bewältigen

Da digitale Technologien eine Branche nach der anderen dramatisch umgestalten, unternehmen viele Unternehmen groß angelegte Veränderungsmaßnahmen, um die Vorteile dieser Trends zu nutzen oder einfach nur, um mit der Konkurrenz mitzuhalten.

Viele Organisationen beschäftigen sich derzeit mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Unternehmen und seine Systeme, Prozesse und Mitarbeiter. Das heutige Geschäftsumfeld ist geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit – eine Kombination von Faktoren, die die Auswirkungen der digitalen Disruption auf das Betriebsmodell eines Unternehmens noch verschärfen können. Die Unternehmen müssen daher auf diese veränderten Bedingungen reagieren und gleichzeitig ihre Marktposition sichern oder verbessern.

Meiner Erfahrung nach kannst du das Problem nicht einfach dadurch lösen, dass du Strategien entwickelst, die dir helfen, auf diese neuen Bedingungen zu reagieren. Stattdessen musst du dich darauf konzentrieren, wie du diese Strategien umsetzt, vor allem, wenn du die soziale Dimension der Umsetzung strategischer Veränderungen berücksichtigst: Du musst mit dem Widerstand der Mitarbeiter, den Machtspielen, die hinter den Kulissen zwischen den Abteilungen stattfinden, den Ängsten, die deine Veränderungsbemühungen blockieren könnten, usw. umgehen.

Gute Führungskräfte sind sich der Notwendigkeit von Veränderungsmaßnahmen in einem solchen Umfeld bewusst – und die Unternehmen sind eindeutig bereit, in Veränderungsaktivitäten zu investieren. Allerdings sind die Erwartungen manchmal zu hoch.

Veränderungsmanagement erfordert Engagement während des gesamten Veränderungsprozesses, um seine Rolle zu spielen und die gewünschte Wirkung zu erzielen – es ist keine kurzfristige, schnelle Lösung für ein Projekt, das nicht wie geplant voranschreitet. Wenn es richtig verstanden und angewandt wird, ist Change Management ein wichtiger Faktor für erfolgreiche Veränderungen in Zeiten der Disruption und der digitalen Transformation. Anbei meine 5 Ansätze auf die Du bei deinem Projekt achten solltest.

Digitalisiere dein Business und werde zum digitalen Pionier

Über den Autor

Mathias Diwo

Mathias schreibt über transformative Digital- und Technologietrends, der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Die Entwicklungen der Megatrends: von Cloud bis KI, von AR/VR bis 5G, den digitalen Arbeitsplatz, Management, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Lade ihn ein, bei deiner nächsten Veranstaltung zu sprechen.

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