#043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation

von Mathias Diwo  // 27 Dezember, 2022

#043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation

Die digitale Transformation ist die Integration digitaler Technologien in alle Bereiche eines Unternehmens und verändert grundlegend die Art und Weise, wie du arbeitest und deinen Kunden Mehrwert lieferst.

Die digitale Transformation ist ein weit gefasster Begriff, der eine Vielzahl von Elementen umfasst, die in ihrer Kombination bestimmen, wie ein Unternehmen mit Kunden und Klienten umgeht, wie es interne Tools einsetzt und die Interaktion mit den Mitarbeitern verwaltet und schließlich, wie dieser neue digitale Rahmen auf technischer Ebene unterstützt wird. Aber die größte Herausforderung für jedes Unternehmen, das sich der digitalen Transformation unterzieht, ist nicht der finanzielle Teil. Wenn es richtig gemacht wird, senkt die Umstellung letztendlich die Betriebskosten.

Meiner Erfahrung nach ist die Kultur der am schwersten zu verändernde Teil des Unternehmens. Die Technologie umzustellen, die richtigen Talente zu finden, die richtigen Produkte und Strategien zu entwickeln – das ist alles machbar, nicht einfach, aber machbar. Am schwierigsten ist der kulturelle Wandel in Unternehmen, die ein umfangreiches Vermächtnis und kulturelle Wurzeln haben.

Von der Nutzung der neuen Werkzeuge bis hin zur Einführung eines völlig anderen Kommunikationsstils zwischen Management und Beschäftigten – der kulturelle Wandel wird der Haupttreiber des digitalen Wandels bleiben.

Es gibt kein einheitliches Regelwerk für alle Unternehmen, um das digitale Zeitalter zu meistern. Einige Dienstleistungen, die rein physisch waren, konnten die Kräfte der disruptiven Digitalisierung nicht überleben.

Andererseits spüren viele Unternehmen die digitalen Auswirkungen auf eine subtilere Art und Weise. er unterschiedliche Grad der Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen in den verschiedenen Branchen beeinflusst den Weg der Transformation.

Wenn eine Branche von nachhaltiger Innovation angetrieben wird, sollte sich die Transformation darauf konzentrieren, wie der Wert geliefert wird. Im Umfeld disruptiver Innovationen sollte der Wert selbst umgestaltet werden. Mit anderen Worten: Ein Unternehmen sollte sich überlegen, was letztendlich geliefert werden soll, und das Wertversprechen neu definieren.

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Über den Autor

Mathias Diwo

Mathias schreibt über transformative Digital- und Technologietrends, der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Die Entwicklungen der Megatrends: von Cloud bis KI, von AR/VR bis 5G, den digitalen Arbeitsplatz, Management, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Lade ihn ein, bei deiner nächsten Veranstaltung zu sprechen.

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