Arbeitest du auch mit ineffizienten Prozessen?

von Mathias Diwo  // 30 Oktober, 2022

Wenn es um die Optimierung der Abläufe im Unternehmen geht, wird häufig neben Process Mining und Business Intelligence auch der noch nicht so bekannte Begriff Process Intelligence ins Spiel gebracht.

Mit Technologien wie Process Intelligence und Process Mining,, können Führungskräfte die Ineffizienzen von Prozessen entdecken und direkt angehen.

Dies wird ihnen helfen, die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu optimieren, um die Kundenerwartungen zu erfüllen, die Konkurrenz auszustechen und die ersehnten Ergebnisse zu sehen. Prozesse in Ordnung zu bringen, bevor man sie automatisiert, ist der entscheidende Schritt, um Misserfolge zu vermeiden und das Beste aus der Investition zu machen.

Heutzutage ist es für Unternehmen relativ einfach, sich auf eine digitale Transformationsreise zu begeben und neue Technologien sowie Automatisierung einzusetzen.

Was jedoch nicht einfach ist, ist die richtige Anwendung. Wenn es nicht zu deinen Mitarbeitern passt, dann ist es eine vergeudete Investition. Führungskräfte müssen ihre Due Diligence machen, bevor sie den Sprung wagen.

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Über den Autor

Mathias Diwo

Mathias schreibt über transformative Digital- und Technologietrends, der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Die Entwicklungen der Megatrends: von Cloud bis KI, von AR/VR bis 5G, den digitalen Arbeitsplatz, Management, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Lade ihn ein, bei deiner nächsten Veranstaltung zu sprechen.

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