Digitale Innovation: Was, warum und wie zu beachten ist

von Mathias Diwo  // 28 Oktober, 2022

Wir befinden uns nicht mehr nur im digitalen Zeitalter, sondern im postdigitalen Zeitalter. Nahezu jedes Unternehmen ist dabei, sich vollständig digital auszurichten, da der Erfolg auf der Fähigkeit beruht, über großartige digitale Kompetenzen zu verfügen. Die Notwendigkeit, Veränderungen herbeizuführen und personalisierte Erlebnisse zu schaffen, erfordert ein neuartiges System, das die unmittelbare Schaffung von Erlebnissen ermöglicht. Das bringt die Unternehmen dazu, sich die Frage zu stellen, wie sie die digitale Innovation beschleunigen können.

Wir befinden uns in einem Bereich, in dem es nicht mehr ausreicht, dass die IT-Abteilung neue Anwendungen einrichtet.

Was ist digitale Innovation?

Jede Branche ist heute in der Lage, von digitalen Werkzeugen zu profitieren. Die Art der Arbeit hat sich verändert und sie ist digital. Im Kern geht es um digitale Innovation und alles, was wir tun können, ist, die digitale Innovation zu beschleunigen, um bestehende Geschäftsprozesse, Effizienz und Geschäftsmodelle zu verbessern.     

Wie wichtig ist es, die digitale Innovation zu beschleunigen?

Ob es um den Konsum von Arbeit oder um digitalen Konsum geht. Es gibt immer eine digitale Komponente. Studien haben gezeigt, dass 89% aller Unternehmen dabei sind, einen vollständig digitalen Geschäftsplan einzuführen. Das bedeutet, dass digitale Innovationstrends und Technologien an der Spitze stehen werden.

Auf der anderen Seite. Es hat sich auch gezeigt, dass Unternehmen, die sich nicht wirklich auf die digitale Zukunft einlassen, ins Hintertreffen geraten und Gefahr laufen, überflüssig zu werden. 

Schauen wir uns zum Beispiel Kodak an. Das Unternehmen hat die Kraft des digitalen Wandels, den Smartphones mit sich bringen, nicht erkannt und dadurch einen großen Teil des Fotogeschäfts verloren. Ich meine, die Dinge sind ziemlich klar und es gibt ein Problem, wenn wir es nicht sehen.

Der größte Taxidienst der Welt besitzt keine Autos und mobile Anwendungen können innerhalb weniger Tage erstellt werden. Wir leben in einer Welt, in der es darum geht, zu stören oder gestört zu werden.

Unterschiede zwischen digitaler Innovation und digitaler Transformation

Digitale Transformation 

Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem ein Unternehmen durch die Änderung seiner Arbeitsweise umgestaltet und verbessert wird. Dabei geht es nicht nur um die Einführung von Technologien, sondern auch um die Mechanismen, die sie betreiben, die Mitarbeiter des Unternehmens und die Art und Weise, wie all dies das Portfolio des Unternehmens als Ganzes prägt. Die Beschleunigung der digitalen Innovation würde sich eher auf das gesamte Unternehmen auswirken als alles andere.

Digitale Innovation

Digitale Innovation hingegen ist die Schaffung und/oder Entwicklung neuer Technologien, die einem Unternehmen oder einer Gruppe von Menschen helfen. Bei der digitalen Innovation geht es darum, vorhandene technologische Instrumente zu nutzen und das Beste aus ihnen zu machen, quasi als Vorläufer der digitalen Transformation. Die Beschleunigung der digitalen Innovation bedeutet, die Grundlage für die Beschleunigung der digitalen Transformation zu schaffen.

Wichtige Schritte zur Beschleunigung der digitalen Innovation

Hybride IT nutzen

Die traditionelle IT kann nicht von heute auf morgen durch No-Code und Low-Code ersetzt werden, aber sie kann nebeneinander bestehen und sich gegenseitig unterstützen. Jede Umgebung in einem Unternehmen ist durch die IT verbunden und die Hybridisierung dieser Funktion sollte es all diesen Köpfen ermöglichen, zu denken, um die digitale Innovation und Transformation zu beschleunigen.

Bessere App-Erlebnisse schaffen

Angesichts der Tausenden von Anwendungen, die es für jedes Problem gibt, das die Menschheit kennt, ist es wichtig, dass die Anwendungen, die du erstellst, auch wenn sie nur für das Unternehmen bestimmt sind, individuell angepasst werden. Die Menschen suchen nach sofortigen Lösungen für ihre Probleme und wollen, dass diese einfach und zugänglich sind. Verstehe die Herausforderung und nutze sie, um neue digitale Erlebnisse zu schaffen.

Denke konsequent und schnell im Bereich der Sicherheit

Digitale Innovation und Transformation haben ein enormes Potenzial, die Entwicklung eines Unternehmens zu verändern, aber wie jede großartige Idee birgt sie auch eine Reihe von Risiken in sich. Bei der Umsetzung von unternehmensinternen und -übergreifenden digitalen Innovationen müssen Arbeitsabläufe und Roadmaps festgelegt werden, um die Sicherheit von Daten und Personal zu gewährleisten. Denke daran, auf neue Situationen zu achten und wähle eine Software, die über Systeme verfügt, die solche Probleme bekämpfen.

Priorisiere fortschrittliche Analysen

Das oberste Ziel eines Unternehmens ist es, den Gewinn zu maximieren und gleichzeitig den Aufwand zu minimieren. Digitale Innovationen, insbesondere durch No-Code und Low-Code, schaffen dafür viel Raum. Deshalb müssen bei der Ermöglichung und Beschleunigung digitaler Innovationen Grundregeln aufgestellt werden, um bestehende Geschäftsprozesse zu respektieren und sie nur dort zu ändern, wo die Daten darauf hindeuten, dass es Raum für Verbesserungen gibt. Du musst sicherstellen, dass dein Analysemodell mit den Schritten zufrieden ist, die du unternimmst, um die Funktionsweise deines Unternehmens zu verändern.

Design für große Herausforderungen

Die Erstellung eines Wertschöpfungssystems ermöglicht es Unternehmen, die Projekte zu bestimmen, die sowohl langfristig als auch kurzfristig einen größeren Einfluss auf das Unternehmen haben werden. Wenn zum Beispiel zwei Geschäftsbereiche in deinem Unternehmen eng zusammenarbeiten, solltest du eine Software entwickeln, die sich mit den beiden Bereichen überschneidet und es beiden ermöglicht, gemeinsam schneller zu arbeiten.

Agilität annehmen

Der sich ständig weiterentwickelnde Markt von heute erfordert eine schnelle Reaktion auf Veränderungen. Die digitale Innovation hilft dabei, aber nur die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, sorgt dafür, dass der Weg dorthin reibungsloser verläuft. Das agile Geschäftsmodell ermöglicht es dem Unternehmen, diese Veränderungen zu übernehmen und gleichzeitig flexibel auf die aktuellen Geschäftsbedingungen zu reagieren.

Ermutigung zur Innovation

Am Arbeitsplatz geht es nicht mehr gleichermaßen um die Arbeit und den Ort, heute geht es nur noch um die Arbeit und der Ort spielt keine Rolle mehr. In den meisten Situationen arbeiten die Menschen jedoch besser, wenn sie sich am selben Ort befinden und Ideen austauschen. Auch wenn dies physisch nicht möglich ist, solltest du deine Mitarbeiter immer daran erinnern, dass Innovation gefördert und Ergebnisse belohnt werden. Dies ist auch eine gute Möglichkeit, um den Teamgedanke zu pflegen und neue Mitarbeiter zu integrieren.

Warum ist das für mein Unternehmen relevant?

Gartner sagt voraus, dass sich die nächsten 5 Jahre alle Branchen durch die Digitalisierung komplett verändern werden. Und wie wir bereits festgestellt haben, ist die Wurzel des Wandels die Innovation. Kurz gesagt: Du musst die Innovation in deinem Unternehmen beschleunigen, damit du nicht den Anschluss verlierst.

Gartner prognostiziert weiter auch, dass sich durch den Wandel alle Branchen vollständig durch die Digitalisierung verändert sein werden.

Die digitale Innovation ist ein stiller Vorreiter, wenn es darum geht, die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen in der heutigen Zeit arbeiten, und du solltest nach Möglichkeit Rückenwind haben, um Teil dieses Wandels zu werden.

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Über den Autor

Mathias Diwo

Mathias schreibt über transformative Digital- und Technologietrends, der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Die Entwicklungen der Megatrends: von Cloud bis KI, von AR/VR bis 5G, den digitalen Arbeitsplatz, Management, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Lade ihn ein, bei deiner nächsten Veranstaltung zu sprechen.

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