5 Wege zum Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit in deiner Karriere


5 Wege zum Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit in deiner Karriere

Jeder möchte sich in allen Aspekten seines Lebens, vor allem aber in seiner beruflichen Laufbahn, vertrauenswürdig fühlen. Du möchtest, dass sich deine Führungskräfte auf dich verlassen können, dass deine Mitarbeiter an dich glauben und dass deine Glaubwürdigkeit für sich selbst spricht. Niemand möchte das Gefühl haben, dass er jeden Tag umherläuft und versucht, sich bei der Arbeit zu beweisen.

Vertrauen ist unglaublich wichtig für deine Karriere und dein Glück. Untersuchungen zeigen, dass diejenigen, die in einem Unternehmen arbeiten, das sie als „vertrauenswürdig“ ansehen, 74% weniger Stress, 50% mehr Produktivität und sogar von 100% Energie berichten.

Es gibt einige Möglichkeiten, wie du in deiner Karriere effektiv Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen kannst, damit alle um dich herum erkennen, wie zuverlässig und talentiert du wirklich bist. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie du dieses Vertrauen kultivieren und deine Glaubwürdigkeit unter Beweis stellen kannst.

Lobe deine Mitarbeiter und Kollegen

Wenn du authentische, vertrauenswürdige Beziehungen zu deinen Mitarbeitern pflegen willst, ist es sehr hilfreich, sie für ihre gute Arbeit zu loben. Gib ihnen Anerkennung, wenn Anerkennung angebracht ist.

Die Wissenschaft zeigt, dass öffentliche Anerkennung eine der größten Auswirkungen auf das Vertrauen hat (wenn sie rechtzeitig erfolgt). Versuche, ihnen bei der nächsten Team-Sitzung für die Hilfe bei einem Projekt zu danken, oder beglückwünsche sie zu einem beruflichen Erfolg.

Klatsch und Tratsch vermeiden

Sei nicht der Verursacher der Gerüchteküche. Niemand mag es, wenn hinter seinem Rücken über ihn gesprochen wird, und die Chancen stehen gut, dass es sich herumspricht, dass du dieses Verhalten an den Tag legst.

Das ist ein Weg, Vertrauen und Glaubwürdigkeit auf einmal zu verlieren! Die Leute, mit denen du tratschst, werden dir nicht mehr vertrauen, weil sie befürchten, du würdest ihnen dasselbe antun. Wenn du dich über die Arbeit auslassen musst, was jeder hin und wieder tun muss, dann wende dich an jemanden außerhalb des Unternehmens.

Sei konsequent

Eine großartige Möglichkeit, bei deinen Führungskräften und Teammitgliedern Glaubwürdigkeit aufzubauen, besteht darin, in deiner Arbeit und sogar in deiner Einstellung konsequent zu sein.

Auf diese Weise kann man sich darauf verlassen, dass du verlässliche Ergebnisse zeitnah lieferst und dass du deine Emotionen in jeder Situation ruhig und gefasst halten kannst. Gib auch dein Bestes, um pünktlich zu Besprechungen und anderen Verpflichtungen zu kommen.

Halte deine Vereinbarungen, Verpflichtungen und dein Engagement ein

Lasse ein Treffen, dem du im vergangenen Monat zugestimmt hast, nicht sausen und erscheine nicht ständig zu spät zur Arbeit. Wenn du dich an deine Zusagen hältst, zeigst du, dass du ein zuverlässiger und vertrauenswürdiger Mitarbeiter bist, auf den man sich verlassen kann, wenn er zur Arbeit erscheint und sich an die Arbeit macht.

Vertraue Anderen

Vertrauen schafft Vertrauen. Gib daher also dein Bestes, um deinen Mitarbeitern, Führungskräften oder Kunden zu zeigen, dass du sie für vertrauenswürdig hältst.

Denke darüber nach, wie frustrierend es ist, wenn dein Arbeitgeber dich mikromanaged. Ich bin sicher, dass du das Gefühl hast, dass sie dir nicht vertrauen… Und wenn das der Fall ist, warum solltest du ihnen dann vertrauen?

Lasse die Menschen ihren Weg finden, auch wenn dies bedeutet, dass sie Fehler machen, und zeige Vertrauen in sie, dass sie alles erreichen können. Dies ist besonders wichtig, wenn man in Teams arbeitet oder andere leitet.

Vertrauen und Glaubwürdigkeit sind die Grundpfeiler für deinen beruflichen Erfolg. Es ist fast unmöglich, die beste Arbeit zu leisten, wenn du dich in deiner Arbeitsgemeinschaft nicht vertrauenswürdig fühlst, und deine Glaubwürdigkeit ist eines deiner größten Trümpfe, wenn es darum geht, der beste Mitarbeiter, Führungskraft oder das beste Teammitglied zu sein, das du sein kannst.

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Mathias schreibt über transformative Digital- und Technologietrends, der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Die Entwicklungen der Megatrends: von Cloud bis KI, von AR/VR bis 5G, den digitalen Arbeitsplatz, Management, Leadership und die Zukunft der Arbeit.

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